Herzlich Willkommen bei Smart Work Design!

Smart Work Design:

Zusammenarbeit neu gestalten

Die Arbeitswelt und die Arbeitsstrukturen ändern sich. Neue Arbeitsmodelle im Rahmen von New Work und Business Agilität haben an Bedeutung gewonnen und lösen starre Hierarchen ab. Remote Arbeiten und hybride Arbeitsmodelle sind Teil unseres gemeinsamen Wirkens geworden. Dies hat gravierende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit mit Kunden und im Team.

Gewohnte Arbeits- und Verhaltensweisen sowie Strukturen sind nicht mehr förderlich. Es gilt diese zu reflektieren und neue Form der Zusammenarbeit zu schaffen. Als Führungskraft ist es immer herausfordernder Entscheidungen und deren Auswirkungen zu überblicken. Es in ein Prozess des Loslassen und der Neugestaltung. Loslassen von bestehenden Positionen, Status, Kontrollen, Entscheidungsmacht und Überzeugungen. Neugestalten von Rollen, Kooperation und Entscheidungsstrukturen mit dem Ziel Kollaboration zu optimieren, Motivation zu erhöhen und schnellere, kundenorientierte Entscheidung zu treffen.

Smart Work Design steht für ein Arbeits-Design-Modell, das sich auf fünf Aspekte der Arbeitsgestaltung fokussiert. Dieser Rahmen ermöglicht Führungskräften und Mitarbeitenden individuelle Lösungen zu entwickeln, die zu mehr Motivation und Optimierung in der Zusammenarbeit führen. Meine Motivation liegt darin, die Innovationskraft und die Handlungskompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden zu erweitern.

Weitere Information zu dem 5 Aspekten der Arbeitsgestaltung finden Sie hier.

Kennen Sie das?

  • Sie sind verantwortlich für alle Entscheidungen in Ihrem Business und damit auch der Engpass in vielen Situationen.
  • Die Zusammenarbeit und Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden ist zum Teil mühsam und kostet Sie viel Zeit.
  • Sie wünschen sich, dass ich ihre Mitarbeitenden mehr einbringen und Entscheidungen treffen, diese ziehen aber nicht mit.
  • Sie empfinden Ihre Führungsrolle als anstrengend und sehr zeitintensiv, es fehlt die Freude und Leichtigkeit.
  • Sie treten auf der Stelle, dabei haben Sie eine große Vision, fragen sich aber, wie Sie diese jemals realisieren sollen bei dem Zeiteinsatz, den Sie jetzt schon einbringen?

Transformational Coaching: Das ist Ihr Nutzen

  • Sie bekommen Klarheit bei der Gestaltung Ihres Business, die Ihnen neue Kraft und Zufriedenheit bringt.
  • Sie spüren eine neue Energie, fühlen sich unterstützt und haben Freude an Ihrer Arbeit.
  • Sie lernen Leadership-Ansätze kennen, mit denen Sie ein Arbeitsumfeld auf Augenhöhe kreieren, das Mitarbeitende inspiriert und motiviert mitzuwirken.
  • Sie verschaffen sich Freiräume, um Ihre große Vision gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden umzusetzen.
  • Sie haben eine erfahrene und emphatische Mentorin an Ihrer Seite, die Sie bei der Umsetzung einer neuen innovativen Form der Zusammenarbeit begleitet.

 

 

Smart Work Design Portfolio

 Als Coach und Mentorin gestaltet und aktiviere ich Transformationsprozesse, die zu einer innovativen und wertschätzenden Form der Zusammenarbeit führen. Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungsprozesse individuell und co-kreativ umzusetzen. Mein Fokus liegt auf der Führung auf Augenhöhe und der Selbstorganisation von Teams. Mein Portfolio reicht von der Unterstützung von Führungskräfte, der Begleitung von Veränderungsprozessen auf Organisationsebene sowie der effektive Zusammenarbeit im Team. In meiner Arbeit mit Menschen und Organisationen schaffe ich Raum für neue Möglichkeiten und setze Impulse für neue Denk- und Handlungsweisen.

Transformation

Gestaltung von Change Management Prozessen für innovative Arbeitswelten.

Coaching & Mentoring

 Persönliche Weiterentwicklung und Team Coaching

Leadership Mentoring

für Führungskräfte und Unternehmerinnen

Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

"Mit so viel Motivation macht der Change Spaß"

Motivierend, strukturierend und empathisch hat uns Beate maßgeblich bei unserer Transformation zum planworx-Arbeiten 4.0 unterstützt. Ihre bereichernden Workshops und inspirierenden Impulse waren überaus zielführend und dank ihrer vielseitigen Erfahrung konnten wir von tollen Anregungen für die Neugestaltung unserer Arbeit miteinander profitieren.  Nach der Transformation ist unser px-Spirit jetzt stärker als je zuvor und wir sind begeistert in unserer neuen px-Homebase gelandet. Mit so viel Motivation macht der Change Spaß!

Stephanie Kellner, HR Manager und Christian Münch, Owner and Managing Director, Planworx GmbH

"Es hat echt Spaß gemacht"

Mit der Einführung der Zukunftswerkstatt sind wir einen wichtigen Schritt gegangen, um gemeinsam mit unseren Teams die Zukunft der KITA Haar zu gestalten. Unsere Teams haben sich engagiert für die Entwicklung einer gemeinsamen Vision eingebracht und arbeiten motiviert daran, diese mit Leben zu füllen. Es war schön zu sehen, wie unsere Teams Themen selbstorgansiert angehen und neue Ideen entstehen. Die agile Vorgehensweise und die Werkzeuge, die wir nun zum Einsatz bringen, unterstützen uns dabei die Kommunikation mit unseren Teams noch effektiver zu gestalten und die Selbstorganisation zu fördern. Eine spannende Reise. Danke für die Inspirationen und Impulse sowie die super Vorbereitung und Moderation der Workshops. Es hat echt Spaß gemacht!

Rebecca Hempen, Co-Owner und Co-CEO Kindertagesstätte Haar gGmbH

"Scrum Master mit Leidenschaft"

 

Smaranda Keller hat für unser Entwicklungsteam die Rolle des Scrum Masters mit großer
Leidenschaft übernommen. Sie moderierte die Scrum Meetings (Sprint Planung, Print Review,
Retrospektive) professionell und zielgerichtet und sorgte so für eine konstruktive Kommunikation
innerhalb des Teams sowie mit dem Kunden. Darüber hinaus unterstützte sie uns tatkräftig mit ihrer Expertise als erfahrener Coach und bewirkte so die Weiterentwicklung der persönlichen Kompetenzen der Teammitglieder. Wir schätzen Smarandas offene und vertrauensvolle Art und ihr Gespür für tiefergehende sowie übergeordnete Zusammenhänge.
Auf zukünftige gemeinsame Projekte freuen wir uns.

Jens Wilke, Geschäftsführer headissues

 

"Sie haben uns sicher und geschmeidig ans Ziel gebracht"

Ich möchte Ihnen aufrichtig für Ihre herausragende Unterstützung danken. Es war mir stets ein Vergnügen mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Sie haben uns als erfahrene Piloteninnen durch alle turbulenten Wetterlagen dieses Change-Fluges geleitet und sicher und geschmeidig ans Ziel gebracht.

Sara Arrach, Project Manager Office Consolidation Germany, GlaxoSmithKline Consumer Healthcare

"Wir sind auf unser Pilotprojekt außerordentlich stolz"

Wir sind auf unser Pilotprojekt außerordentlich stolz. Das, womit wir uns monatelang in der Theorie beschäftigt haben, lässt sich nun anfassen und ausprobieren. Es ist maßgeschneidert und einzigartig und passt 100% zu den Zielen unseres Unternehmens. About Human Office hat uns durch alle Höhen und Tiefen dieses Projektes begleitet. Die Kombination aus Changemanagement- Erfahrung, baulich-technischer Kompetenz und Erfahrung bei vergleichbaren Projekten hat uns überzeugt und war wesentlicher Baustein des Projekterfolges. (Changemanagement-Projekt in Kooperation mit about human office)

Tanja Saran, Christian Gebert, Real I.S. AG              

"WORK BETTER – LIVE BETTER"

„Das Team von About Human Office hat uns von der ersten bis zur letzten Minute und in allen Belangen unterstützt. Von der Raumplanung über das technische Konzept bis hin zu moderierten Workshops – dass wir alles aus einer Hand bekommen haben, war super.

(Changemanagement-Projekt in Kooperation mit About Human Office)

Detlef Kuhröber, Sr. Manager Real Estate and Operational Services EMEA, Citrix

"Der Prozess war sehr inspirierend und gleichzeitig sehr strukturiert."

 

Wir engagieren uns schon seit Jahren aktiv im Bereich CSR. Durch die Beratung von Frau Keller bekamen unsere Aktivitäten eine strategische Ausrichtung und wir konnten Handlungsanweisungen zielgerichtet definieren, die unsere Unternehmensvision unterstützen. Der Prozess war sehr inspirierend und gleichzeitig sehr strukturiert. Wir haben einen großartigen Überblick hinsichtlich unserer CSR Potentiale erhalten und wissen genau, wo wir ansetzen können, um das Thema Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen noch erfolgreicher zu integrieren.

Christian Münch, Geschäftsführer planworx

"Wertvolle Impulse für das Projektdesign"

 

Smaranda Beate Keller hat im Auftrag des Terra Institutes die BKK ProVita Krankenkasse bei der Erstellung Ihrer ersten Gemeinwohl-Bilanz begleitet. Durch Ihre Change-Management Erfahrungen hat sie wertvolle Impulse für das Projektdesign eingebracht. Als Prozessbegleiterin übernahm sie die Co-Moderation bei den Workshops und hat die einzelnen Projektteams bei der Ausarbeitung der Inhalte und entsprechenden Fragestellungen unterstützt. Als Ergebnisse des Prozesses wurde das Nachhaltigkeitsengagement der Krankenkasse anhand von 17 Indikatoren bewertet und in einem ausführlichen Bericht zusammengefasst. Wesentliche Aspekte waren unter anderem Menschenwürde, globale Fairness, ökologische Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit.

Jörn Wiedemann, Berater Terra Institute und Gemeinwohl-Ökonomie

"Die Vorgehensweise ist innovativ, ganzheitlich und sehr praxisnah"

 

Ich war fasziniert wie es in nur vier bis fünf Stunden möglich war, für mein Unternehmen ganz klar Potentiale aufzuzeigen, um mein Business noch erfolgreicher zu machen. Ich habe sofort gesehen, an welchen Schräubchen ich drehen kann und wir haben noch am gleichen Tag konkrete Projekte definiert, die es zu verwirklichen gab, um unsere Prozesse im Unternehmen zu optimieren. Die Vorgehensweise ist innovativ, ganzheitlich und sehr praxisnah. Ich bin begeistert und kann Frau Kellers Beratungsleistungen jedem Klein- und mittelständischen Unternehmen ans Herz legen.

Daniela Störzinger, Inhaberin von About Human Office

"Vielen Dank für die inspirierende Begleitung"

 

Frau Keller versteht es den Überblick über den Coaching-Prozess zu behalten und achtet sowohl auf die Durchführung und Methodik, als auch auf die Person. Als Führungskraft wurden mir Potentiale konkret aufgezeigt und daraufhin haben wir gemeinsam ein zielgerichteten Handlungsplan erstellt. Erfolge sind sehr schnell sichtbar und messbar. Das macht Spaß und ist sehr motivierend. Durch ihre langjährige Berufserfahrung versteht Frau Keller die Herausforderungen und Zusammenhänge in Organisationen und Großunternehmen. Ihre professionelle Vorgehensweise und emphatische Art vermittelt Vertrauen und dass Gefühl, dass man in guten Händen ist. Vielen Dank für die inspirierende Begleitung.

Abteilungsleiter, IT-Industrie, 43 Jahre

"Gesamtheitlicher Überblick über den Status Quo unseres Unternehmens"

 

Frau Keller hat uns klar Bedürfnisse und Potentiale für unser Unternehmen aufgezeigt. Ihre Vorgehensweise ist systematisch und greift sehr effizient die klassischen Grundsätze der systemischen Organisationsentwicklung auf. D.h. alle grundsätzlichen Bereiche wie Vision, Ziele, Strategie, Führung, Prozesse, Vertrieb, Finanzen, Mitarbeiter-Engagement und Kommunikation wurden abgedeckt. Wir erhielten einen gesamtheitlichen Überblick über den Status Quo unseres Unternehmens und Erfolgshebel wurden klar sichtbar gemacht. Daraus konnten wir innerhalb kürzester Zeit konkrete Maßnahmen für unsere Entwicklungsprozesse ableiten. Der Ablauf ist sowohl motivierend als auch inspirierend und lädt dazu ein, Partner und Mitarbeiter in den Kommunikationsprozess zu integrieren. Insbesondere für stark wachsende Unternehmen im Mittelstand ist Frau Kellers Beratungsleistung eine wertvolle Bereicherung, um alle Faktoren der Unternehmensentwicklung zu beleuchten und zeitnah gezielte Aktionen umzusetzen.

Norbert Rupp, Geschäftsführer cgmunich GmbH

"Ermutigt Menschen, Handlungsalternativen für ihre berufliche als auch private Situation zu entwickeln"

Frau Keller hat uns in unterschiedlichen Projekten mit Coachings für Einzelpersonen und  Gruppen-Workshops sehr engagiert unterstützt. Sie hat das Talent sich sehr gut auf unterschiedliche Situationen und Menschen einzustellen und zeigt dabei viel Empathie und Respekt. Durch ihre Coaching-Erfahrung schafft sie es Veränderungsprozesse bei Klienten in Gang zu setzen, Sichtweisen zu verändern und Potenzial aufzuzeigen. Frau Keller ermutigt Menschen, Handlungsalternativen für ihre berufliche als auch private Situation zu entwickeln und Selbstverantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.

Armin Metzger, Institutsleiter DAA Südbayern

"Ich kam gestärkt und motiviert aus den Coachings"

 

Frau Keller zeigte mir klar meine individuellen Potentiale und Perspektiven auf und hat mich dabei unterstützt neue Projekte für meine Veränderungen gezielt anzugehen und umsetzen. Durch Ihre sympathische Art ist es mir leicht gefallen, mich völlig auf Frau Keller einzulassen und dem Prozess zu vertrauen. Ich kam gestärkt und motiviert aus den Coachings und habe einen Weg zu einer neuen Lebensqualität gefunden. Vielen Dank!

Manager, IT-Industrie, 32 Jahre