Smart Work Design

Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Unternehmen zukunftsfähige Arbeitswelten. Unser Fokus liegt auf der Gestaltung von Transformationsprozessen mit dem Ziel die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu erhöhen und Handlungskompetenzen zu erweitern.

Smart Work Design Portfolio

Die digitale Transformation und die zunehmende Komplexität stellen Organisationen vor neue Herausforderungen. Smart Work Design bietet Coaching und Beratung, um Veränderungsprozesse individuell und co-kreativ umzusetzen. Führung auf Augenhöhe sowie die effektive Zusammenarbeit im Team stehen im Fokus.

Das Portfolio reicht von Organisationsentwicklung, Führungskräfte –und Team-Coaching sowie Workshops mit dem Ziel eine agile Arbeitskultur zu etablieren, die Veränderungen fördert und Mitarbeitende einlädt ihre Potentiale einzubringen.

Beratung

Gestaltung von Change Management Prozessen für die Schwerpunkte innovative Arbeitswelten und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Coaching

Begleitung von Führungskräfte und Team bei der Gestaltung der Führungsaufgabe und bei beruflichen Herausforderungen.

Workshops

Aufzeigen von Handlungsmöglichkeiten und Methoden für die Mitgestaltung von Veränderungen und effektives Arbeiten in Teams.

"Sie haben uns sicher und geschmeidig ans Ziel gebracht"

Ich möchte Ihnen aufrichtig für Ihre herausragende Unterstützung danken. Es war mir stets ein Vergnügen mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Sie haben uns als erfahrene Piloteninnen durch alle turbulenten Wetterlagen dieses Change-Fluges geleitet und sicher und geschmeidig ans Ziel gebracht.

Sara Arrach, Project Manager Office Consolidation Germany, GlaxoSmithKline Consumer Healthcare

"Wir sind auf unser Pilotprojekt außerordentlich stolz"

Wir sind auf unser Pilotprojekt außerordentlich stolz. Das, womit wir uns monatelang in der Theorie beschäftigt haben, lässt sich nun anfassen und ausprobieren. Es ist maßgeschneidert und einzigartig und passt 100% zu den Zielen unseres Unternehmens. About Human Office hat uns durch alle Höhen und Tiefen dieses Projektes begleitet. Die Kombination aus Changemanagement- Erfahrung, baulich-technischer Kompetenz und Erfahrung bei vergleichbaren Projekten hat uns überzeugt und war wesentlicher Baustein des Projekterfolges. (Changemanagement-Projekt in Kooperation mit about human office)

Tanja Saran, Christian Gebert, Real I.S. AG              

"WORK BETTER – LIVE BETTER"

„Das Team von About Human Office hat uns von der ersten bis zur letzten Minute und in allen Belangen unterstützt. Von der Raumplanung über das technische Konzept bis hin zu moderierten Workshops – dass wir alles aus einer Hand bekommen haben, war super!“

(Changemanagement-Projekt in Kooperation mit About Human Office)

Detlef Kuhröber, Sr. Manager Real Estate and Operational Services EMEA, Citrix

"Wertvolle Impulse für das Projektdesign"

Smaranda Beate Keller hat im Auftrag des Terra Institutes die BKK ProVita Krankenkasse bei der Erstellung Ihrer ersten Gemeinwohl-Bilanz begleitet. Durch Ihre Change-Management Erfahrungen hat sie wertvolle Impulse für das Projektdesign eingebracht. Als Prozessbegleiterin übernahm sie die Co-Moderation bei den Workshops und hat die einzelnen Projektteams bei der Ausarbeitung der Inhalte und entsprechenden Fragestellungen unterstützt. Als Ergebnisse des Prozesses wurde das Nachhaltigkeitsengagement der Krankenkasse anhand von 17 Indikatoren bewertet und in einem ausführlichen Bericht zusammengefasst. Wesentliche Aspekte waren unter anderem Menschenwürde, globale Fairness, ökologische Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit.

Jörn Wiedemann, Berater Terra Institute und Gemeinwohl-Ökonomie

"Der Prozess war sehr inspirierend und gleichzeitig sehr strukturiert."

Wir engagieren uns schon seit Jahren aktiv im Bereich CSR. Durch die Beratung von Frau Keller bekamen unsere Aktivitäten eine strategische Ausrichtung und wir konnten Handlungsanweisungen zielgerichtet definieren, die unsere Unternehmensvision unterstützen. Der Prozess war sehr inspirierend und gleichzeitig sehr strukturiert. Wir haben einen großartigen Überblick hinsichtlich unserer CSR Potentiale erhalten und wissen genau, wo wir ansetzen können, um das Thema Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen noch erfolgreicher zu integrieren.

Christian Münch, Geschäftsführer planworx

"Die Vorgehensweise ist innovativ, ganzheitlich und sehr praxisnah"

Ich war fasziniert wie es in nur vier bis fünf Stunden möglich war, für mein Unternehmen ganz klar Potentiale aufzuzeigen, um mein Business noch erfolgreicher zu machen. Ich habe sofort gesehen, an welchen Schräubchen ich drehen kann und wir haben noch am gleichen Tag konkrete Projekte definiert, die es zu verwirklichen gab, um unsere Prozesse im Unternehmen zu optimieren. Die Vorgehensweise ist innovativ, ganzheitlich und sehr praxisnah. Ich bin begeistert und kann Frau Kellers Beratungsleistungen jedem Klein- und mittelständischen Unternehmen ans Herz legen.

Daniela Störzinger, Inhaberin von About Human Office

"Vielen Dank für die inspirierende Begleitung"

Frau Keller versteht es den Überblick über den Coaching-Prozess zu behalten und achtet sowohl auf die Durchführung und Methodik, als auch auf die Person. Als Führungskraft wurden mir Potentiale konkret aufgezeigt und daraufhin haben wir gemeinsam ein zielgerichteten Handlungsplan erstellt. Erfolge sind sehr schnell sichtbar und messbar. Das macht Spaß und ist sehr motivierend. Durch ihre langjährige Berufserfahrung versteht Frau Keller die Herausforderungen und Zusammenhänge in Organisationen und Großunternehmen. Ihre professionelle Vorgehensweise und emphatische Art vermittelt Vertrauen und dass Gefühl, dass man in guten Händen ist. Vielen Dank für die inspirierende Begleitung.

Abteilungsleiter, IT-Industrie, 43 Jahre

"Gesamtheitlicher Überblick über den Status Quo unseres Unternehmens"

Frau Keller hat uns klar Bedürfnisse und Potentiale für unser Unternehmen aufgezeigt. Ihre Vorgehensweise ist systematisch und greift sehr effizient die klassischen Grundsätze der systemischen Organisationsentwicklung auf. D.h. alle grundsätzlichen Bereiche wie Vision, Ziele, Strategie, Führung, Prozesse, Vertrieb, Finanzen, Mitarbeiter-Engagement und Kommunikation wurden abgedeckt. Wir erhielten einen gesamtheitlichen Überblick über den Status Quo unseres Unternehmens und Erfolgshebel wurden klar sichtbar gemacht. Daraus konnten wir innerhalb kürzester Zeit konkrete Maßnahmen für unsere Entwicklungsprozesse ableiten. Der Ablauf ist sowohl motivierend als auch inspirierend und lädt dazu ein, Partner und Mitarbeiter in den Kommunikationsprozess zu integrieren. Insbesondere für stark wachsende Unternehmen im Mittelstand ist Frau Kellers Beratungsleistung eine wertvolle Bereicherung, um alle Faktoren der Unternehmensentwicklung zu beleuchten und zeitnah gezielte Aktionen umzusetzen.

Norbert Rupp, Geschäftsführer cgmunich GmbH

"Ermutigt Menschen, Handlungsalternativen für ihre berufliche als auch private Situation zu entwickeln"

Smaranda Beate Keller hat in uns in unterschiedlichen Projekten sowohl bei Einzelpersonen als in Gruppen sehr engagiert unterstützt. Sie hat das Talent sich sehr gut auf unterschiedliche Situationen und Menschen einzustellen und zeigt dabei viel Empathie und Respekt. Durch ihre Coaching-Erfahrung schafft sie es Veränderungsprozesse bei Klienten in Gang zu setzen, Sichtweisen zu verändern und Potenzial aufzuzeigen. Frau Keller ermutigt Menschen, Handlungsalternativen für ihre berufliche als auch private Situation zu entwickeln und Selbstverantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.

Armin Metzger, Institutsleiter DAA Südbayern

"Erfolge sind sehr schnell sichtbar und messbar"

Frau Keller versteht es den Überblick über den Coaching-Prozess zu behalten und achtet sowohl auf die Durchführung und Methodik, als auch auf die Person. Als Führungskraft wurden mir Potentiale konkret aufgezeigt und daraufhin haben wir gemeinsam ein zielgerichteten Handlungsplan erstellt. Erfolge sind sehr schnell sichtbar und messbar. Das macht Spaß und ist sehr motivierend. Durch ihre langjährige Berufserfahrung versteht Frau Keller die Herausforderungen und Zusammenhänge in Organisationen und Großunternehmen. Ihre professionelle Vorgehensweise und emphatische Art vermittelt Vertrauen und dass Gefühl, dass man in guten Händen ist. Vielen Dank für die inspirierende Begleitung.

Abteilungsleiter, IT-Industrie, 43 Jahre

 

"Ich kam gestärkt und motiviert aus den Coachings"

Frau Keller zeigte mir klar meine individuellen Potentiale und Perspektiven auf und hat mich dabei unterstützt neue Projekte für meine Veränderungen gezielt anzugehen und umsetzen. Durch Ihre sympathische Art ist es mir leicht gefallen, mich völlig auf Frau Keller einzulassen und dem Prozess zu vertrauen. Ich kam gestärkt und motiviert aus den Coachings und habe einen Weg zu einer neuen Lebensqualität gefunden. Vielen Dank!

Manager, IT-Industrie, 32 Jahre