Coaching

Potentiale entdecken, Fähigkeiten entwickeln, Veränderung gestalten.

Komplexe, vernetzte Arbeitswelten bringen neue Aufgaben für die Führung mit sich. Es braucht adaptierte Rahmenbedingungen, um mit der Komplexität umzugehen, zeitnah auf Veränderungen zu reagieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Dafür ist nicht nur individuelles Können und Wissen ausschlaggebend, sondern der Einsatz kollektiver Intelligenz.

Die Fähigkeit, sich in neuen Situationen schnell zurechtzufinden und Veränderungen proaktiv anzunehmen ist eine Schlüsselkompetenz für Erfolg in dieser schnelllebigen, flexiblen Arbeitswelt.

Führungskräfte-Coaching

Um in der täglichen Flut der Anforderungen Orientierung und Balance zu finden, sollten Sie sich Zeit nehmen: Zeit für eine Standortbestimmung, die Definition einer Zukunftsvision und die Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils, der Sie und Ihre Teams beim effektiven Arbeiten unterstützt.

Als erfahrener systemischer Coach unterstütze ich Sie mit meinem vielfältigen systemischen Methoden- und Interventionsrepertoire bei der Gestaltung Ihrer Führungsaufgabe und bei beruflichen Herausforderungen.

Schwerpunkte im Führungskräfte-Coaching  

  • Bewusstes Reflektieren Ihrer Rolle, Werte, Ziele und Ihres Verhalten
  • Überprüfen von Sichtweisen und Schaffen neuer Perspektiven
  • Stärkung Ihrer persönlichen und beruflichen Handlungskompetenz
  • Erreichung Ihrer Ziele – individuell, kreativ, zielgerichtet und wirkungsvoll
  • Integration von Agile Leadership

Mitarbeiter-Coaching

Stehen Sie vor neuen Herausforderungen oder möchten Sie sich in Ihrer Rolle weiterentwickeln? Dann erweitern Sie Ihre persönlichen Handlungs- und Verhaltensspielräume und bewegen Sie sich gewandt durch Veränderungsprozesse. Neben fachlichem Know-how bedarf es oft auch mentaler Unterstützung, um sich Aufgaben zu stellen und neue Denk -und Verhaltensmuster einzuleiten.

Als externer Coach, Sparringspartner und kritisches Gegenüber ermögliche ich bei Veränderungsprozessen Klarheit und neue Handlungsoptionen.

Schwerpunkte im Mitarbeiter-Coaching

  • Gewinnung von neuen Perspektiven, Entwicklung klarer Ziele und konstruktiver Lösungswege
  • Erweitern von Veränderungs- und Problemlösungsfähigkeiten
  • Erkennen bestehender, einschränkender Verhaltensmuster
  • Bewusstes Reflektieren der eigenen Rolle, Werte, Ziele und Verhalten
  • Stärkung der Resillienzfähigkeit

Team-Coaching

Konventionelle Managementmethoden und Führungsverhalten stoßen heute an ihre Grenzen. Der schnelle Wandel erfordert flexibles Handeln. Organisationen müssen daher alte Strukturen zugunsten einer „Agile Leadership“ hinter sich lassen. Dabei geht es vor allem um eine effektive Zusammenarbeit in Teams durch eine verbesserte Kommunikation, transparente Auseinandersetzung mit Entscheidungen sowie  Selbstorganisation und Eigenverantwortung in interdisziplinären Teams. Das steigert die Mitarbeiterzufriedenheit, fördert die Kreativität und erleichtert innovative Prozesse.

Schwerpunkte im Team-Coaching

  • Effektive Zusammenarbeit im Team
  • Schaffen von Strukturen für Gestaltungsmöglichkeiten
  • Gestalten von kommunikations- und entwicklungsorientierter Prozesse
  • Teamorientierte Entscheidungsfindung
  • Moderation von Team-Meetings